تخطَّ إلى المحتوى

أنظمة القرار

آلاف القرارات تمضي على ما يرام. نحن نبني من أجل القرار الواحد الذي لا يمضي.

تصنع أفاكسيا برمجيات للأعمال التي يكون الخطأ فيها مكلفًا. تقرأ الصورة كاملة، وتُظهر مصدر كل رقم، وتترك القرار للإنسان. بدأنا في المستشفيات، لأن هامش الخطأ هناك هو الأضيق.

المشكلة

المعلومة كانت موجودة. النظام هو من دفنها.

العناية الحثيثة لا تخفق لنقص في معرفة الأطباء، بل لأن الإنسان مطالَب بحمل الكثير دفعة واحدة، والبرمجيات التي يُفترض أن تساعده تكتفي بالصياح.

  • 23%

    من حالات العناية الحثيثة ينطوي على خطأ في تحديد المشكلة، و17.8 بالمئة منها سبّبت ضررًا مباشرًا.

    Auerbach et al., 2024
  • 64.1

    تنبيهًا لكل مريض عناية حثيثة في اليوم. 4.5 بالمئة فقط منها حالات طارئة فعلية.

    J. Patient Safety
  • 96%

    من تنبيهات الأدوية المحوسبة يتجاوزها الأطباء، وهذا الحد الأعلى في الدراسات المنشورة.

    PMC systematic review
  • 1.7

    أخطاء طبية يوميًا لمريض الحالات الحرجة في المتوسط، بعضها يهدد الحياة.

    medRxiv, 2025
كل ساعة تأخير في المضادات الحيوية بعد الصدمة الإنتانية تكلّف 4 إلى 6 بالمئة من البقاء المقدَّر.Ku et al., 2025
100857055100%62%+0h+1h+2h+3h+4h+5h+6h
كل ساعة تأخير في المضادات الحيوية بعد الصدمة الإنتانية تكلّف 4 إلى 6 بالمئة من البقاء المقدَّر.
0 ساعات بعد البدءالبقاء المقدَّر، بالمئة
0100
192
285
379
473
567
662

عن هذه الأرقامكل رقم أعلاه بحث منشور عن حجم المشكلة، مع ذكر مصدره. ولا واحد منها ادّعاء عمّا تحققه برمجيات أفاكسيا.

ما نبنيه اليوم

منتجان. كلاهما يُظهر عمله. ولا أحد منهما ينفّذ.

كلاهما في الرعاية الصحية، وكلاهما عن الدواء والقرارات المحيطة به. المقاربة ليست خاصة بالطب، وقد لا يكون المنتج القادم كذلك.

Accu-Rxداخل نظام السجلات، وبمفرده

كل وصفة تُفحص قبل أن تُصرف.

تداخلات الأدوية وتعارضات الحساسية، تُلتقط في لحظة وصف الدواء. يعمل داخل نظام سجلات المستشفى للمستشفيات وشركات التأمين، ويعمل بمفرده للعيادات والأشخاص الذين لا نظام لديهم.

$42B
التكلفة العالمية السنوية المقدّرة لأخطاء الأدوية.WHO, 2024
1.3M
مريض سنويًا يتعرضون لضرر مرتبط بأدويتهم.WHO, 2024
إيقافأكيو-آر إكس · فحص طلب · 03:14

قيد الطلب

Ciprofloxacin 400mg IV

q12h, 7 days

فعّال أصلًا

Tizanidine 4mg PO

started 2 days ago

تثبيط إنزيم CYP1A2 يرفع تعرّض الجسم للتيزانيدين عدة أضعاف. يُتوقع هبوط ملحوظ في ضغط الدم وتخدير. على واصف الدواء أن يؤكد أو يختار بديلًا.

ماذا يفعل أكيو-آر إكس

Critivaالعناية الحثيثة

خطة كاملة لمريض العناية الحثيثة، ومعها مصادرها.

يقرأ كريتيفا العلامات الحيوية والتحاليل والأدوية والصور والملاحظات، ثم يقترح تقييمًا وخطة كاملة وفق الإرشادات الدولية الحالية وسجل المستشفى نفسه. وكل ما يتعارض مع الملف يُحجب قبل أن يراه الطبيب.

$878B
التكلفة العالمية السنوية المقدّرة للرعاية غير الآمنة، أي 12.6 بالمئة من الإنفاق الصحي في الدول مرتفعة الدخل.WHO, 2024
~35,600
مريض عناية حثيثة في الولايات المتحدة سنويًا يُقدَّر أنهم يموتون مع وجود مؤشر لم يُلتقط.Auerbach et al., 2024
كريتيفا · التقييم والخطةحالة 007 · اليوم 3
  • مقترح

    Noradrenaline to 0.18 mcg/kg/min

    MAP 58 across 3 readings · 74kg, 12 Aug

  • مقترح

    Hold enoxaparin, recheck platelets 06:00

    Platelets 71 to 48 in 24h · labs 03:02

  • محجوب

    Vancomycin 1g q12h, removed before review

    Documented anaphylaxis · admission note

  • مقترح

    Cardiology review within 12 hours

    Troponin rising, new wall motion abnormality · echo 21:40

كريتيفا على critiva.health

كيف نبني

أربع قواعد، كل واحدة مفروضة في مكان لا يستطيع أحد تجاوزه بصمت.

لا شيء منها خاص بالطب. هذه ما سنحمله إلى أي مجال يكون الخطأ فيه مكلفًا. وكل قاعدة تذكر المكان الذي تُفرض فيه، لأن القاعدة التي تعيش في مستند فقط تظل رغبة.

  1. المعايير أولًا، لا التخمين

    كل جرعة ومقياس وحساب مخاطر يجري وفق الإرشادات الدولية الحالية، ضمن الشيفرة. لا حساب متروك لنموذج لغوي.

    يُفرض فيفي الشيفرة

  2. البرمجية تقترح، والإنسان يوقّع

    لا يُنفَّذ شيء دون أن يضع شخص اسمه عليه. هذا حدّ في بنية النظام، لا إعداد يمكن لأحد تغييره.

    يُفرض فيفي بنية النظام

  3. الضوابط شيفرة، لا تعليمات

    القاعدة المكتوبة في التوجيه طلب. القاعدة المكتوبة في مسار المعالجة قاعدة. قواعدنا في المسار، وهي مختبَرة.

    يُفرض فيفي مسار المعالجة

  4. تُقاس مقابل إجابات خبير حقيقي

    تُقاس المخرجات مقابل خطط مرجعية كتبها طبيب عناية حثيثة ممارس، على حالات محجوزة خارج التطوير.

    يُفرض فيفي منظومة التقييم

إلى أين يتجه هذا

الرعاية الصحية هي حيث بدأنا، لا حدودنا.

الجزء الصعب لم يكن الطب قط. كان بناء برمجيات تقرأ سجلًا فوضويًا وناقصًا، وتستخرج ما تستطيع إثباته، وترفض تخمين الباقي، وتترك القرار لمن يتحمّل مسؤوليته. وهذه المشكلة موجودة في غرف كثيرة أخرى.

وقد قادنا هذا حتى الآن إلى فئة تنمو من تلقاء نفسها، وإلى ثلاثة أسواق نفهمها بالفعل.

$5.8B
حجم السوق العالمي لدعم القرار السريري في 2026.MarketsandMarkets, June 2026
$10.15B
السوق نفسه في 2031، بنموّ 11.8 بالمئة سنويًا.MarketsandMarkets, June 2026
$7.3B
التكلفة السنوية المقدّرة في الولايات المتحدة للتفاعلات الدوائية الضارة التي يمكن تفاديها.WHO, 2024
  • فلسطين

    السبق الأول، بالاتصال المباشر بأنظمة أفيسينا في المستشفيات.

  • الأردن

    تكامل قائم على المعايير إلى جانب حكيم، دون أن يحل محله.

  • دوليًا

    مبني على قابلية التشغيل البيني منذ البداية، لا رهانًا على سوق واحد.

من وراءه

بُني في الخليل، على يد أشخاص أطلقوا برمجيات ومارسوا الطب.

  • أيمن إرزيقات

    شريك مؤسس والرئيس التنفيذي

    دكتوراه في التحول الرقمي، و25 عامًا في القيادة والمبيعات.

  • نزيه إرزيقات

    شريك مؤسس والمدير التقني

    مهندس برمجيات أول في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات، يعمل على تطبيقات الرعاية الصحية.

  • عبدالله زريقات

    شريك مؤسس وقائد هندسة البرمجيات

    يبني المحرك وبوابة الأمان ومنظومة التقييم خلف كريتيفا.

  • د. رائد

    قائد التحقق السريري

    طبيب عناية حثيثة ممارس. يراجع كل بروتوكول وإرشاد يوصي به المحرك عند سرير المريض.

تحدّث إلينا

نفضّل أن نُريك بدل أن نحدّثك.

سنأخذك في جولة على ما تُخرجه البرمجيات في حالة حقيقية، بما في ذلك ما تخطئ فيه. إن كنت تدير قسمًا أو صيدلية أو شركة تأمين أو صندوقًا، ابدأ من هنا.